Reagire al Coronavirus

Reagire all’emergenza, insieme

È questo lo spirito con cui Progetto Fuoco ha deciso di avviare a metà aprile, nel pieno del lockdown per contrastare l’epidemia da Coronavirus, un questionario online tra i propri espositori e partner.

Abbiamo rivolto loro alcune domande con l’obiettivo di intercettare il sentiment del settore, di capire quanto hanno fatto male i contraccolpi di questa inedita situazione, quali strategie si stiano mettendo in campo e quali misure potrebbero aiutare. Senza pretese di oggettività, ma con la voglia di restare connessi, di ragionare insieme su come ripartire.

Cosa dicono gli operatori del settore

Potenziare strumenti già esistenti di sostegno alla domanda come ecobonus e bonus casa, ma anche sostenere il credito e la cassa integrazione delle imprese: queste le misure più urgenti secondo la platea che in forma volontaria e anonima ha risposto alle nostre domande.

Ogni 10 aziende del comparto fuoco intervistate, 4 si occupano di produzione e 6 di distribuzione. Tra loro domina un sentimento di incertezza, che riflette quella che tutti i cittadini vivono, in Italia e in tutto il mondo.

I numeri della crisi

Con l’aiuto di alcune infografiche esaminiamo i risultati della ricerca. Partiamo dall’inizio: quanto hanno inciso la crisi da Covid-19 e le misure di contenimento sui fatturati? Quasi un’impresa su due (il 47%) ha visto in queste ultime settimane un crollo del fatturato pari al 75% o superiore rispetto allo stesso periodo del 2019, per una su cinque il calo è stato tra il 50 e il 75% e per il 22% è stato tra il 25% e il 50%.
La crisi colpisce con più forza le aziende della produzione: il 52% di queste ha perso il 75% o più del fatturato, quota che tra quelle della distribuzione scende al dato, pur sempre impressionante, del 44%. Numeri pesanti che non stupiscono, dal momento che il 65% delle imprese di produzione durante la fase di lockdown è stata in fermo totale, e il 26% in fermo parziale.
Soltanto il 6% ha potuto continuare a lavorare, rispettando le misure di protezione imposte dai protocolli sulla sicurezza contro il contagio da Covid-19 approvati dal governo e dalle parti sociali.

Cosa fare?

Quali strategie hanno adottato i nostri partner ed espositori per non bloccare del tutto le proprie attività e per immaginare nuove strade di sviluppo?

Qui le risposte che abbiamo raccolto mostrano una realtà a due facce. Poche aziende (il 9%) hanno investito in questo periodo nell’attivare o potenziare soluzioni di e-commerce o di vendite a domicilio.

Molte di più (il 44%) affermano invece di aver potenziato, in seguito alla diffusione del virus CoV-SARS-2, investimenti in ricerca e sviluppo volti a creare nuovi prodotti. Per il 39% degli intervistati, la crisi che stiamo attraversando porterà alla nascita di nuovi prodotti e di nuove fasce di mercato.

Idee per ripartire

Su quali prodotti si sposteranno le preferenze di acquisto dei consumatori? Tante le idee e le suggestioni: prodotti più economici, a basso costo e che garantiscono una grande resa ed efficienza, termocamini, caldaie a legna, stufe a pellet, stufe di piccole dimensioni, sistemi a basso impatto ambientale.

Passando sul fronte commerciale, ci siamo chiesti in quali direzioni si muoverà la grande distribuzione organizzata per rispondere alle nuove esigenze create dal distanziamento sociale obbligatorio. La risposta che il 71% degli intervenuti ha dato è che i negozi di grandi superfici potenzieranno ancora – come già stanno facendo – i sistemi di acquisto della spesa online e di consegna della merce a domicilio.

Alziamo lo sguardo e proviamo a immaginare come andrà il prossimo inverno. Le incertezze dal punto di vista sanitario – dovute alla concreta possibilità che per un periodo più o meno lungo dovremo convivere con il virus inventando nuovi modi per lavorare e stare insieme – si riflettono in una percezione sfocata dal punto di vista economico. Più di tre intervistati su quattro, il 76% della platea, ha aspettative incerte sull’andamento futuro della propria azienda. Il 17% vede nero e prevede che la situazione evolverà in senso negativo. L’ottimismo coinvolge soltanto il 7% degli espositori e partner, che nonostante tutto dichiarano di nutrire aspettative positive.

Misure economiche

Arriviamo alle misure economiche di cui il mercato ha bisogno per poter ripartire dopo la crisi del nuovo Coronavirus. Tra le opzioni che abbiamo presentato, a raccogliere il maggiore consenso è il potenziamento dell’ecobonus e del bonus casa per le famiglie, che è necessaria per il 29% della platea. Al secondo posto troviamo il sostegno del credito alle imprese, un tema essenziale secondo il 26%. Il sostegno alla cassa integrazione è una misura urgente per il 14% delle aziende. L’ampliamento del credito d’imposta da parte dello Stato ottiene il 12% dei consensi. Per un intervistato su 10 sono necessari maggiori investimenti in ricerca e sviluppo. Per uno ogni 20, invece, sarebbe utile arrivare a fusioni e ad aggregazioni tra imprese, per renderle più competitive in un mercato che si prospetta sempre più duro. Nel restante 4% troviamo le altre soluzioni a problematiche urgenti proposte dagli intervistati: liquidità a fondo perduto da parte dello Stato verso le aziende, una forte riduzione delle tasse e della burocrazia.

La crisi del Coronavirus si intreccia con il crollo del prezzo del petrolio, un evento potenzialmente destabilizzante per gli equilibri economici globali. Alla domanda su che come pensano che tutto ciò impatterà sul mercato del riscaldamento a legna, il 38% degli intervistati ha risposto che l’emergenza penalizzerà il settore, anche a causa del calo del prezzo del petrolio. Per il 37% il settore sarà penalizzato per fattori diversi dal mercato petrolifero. Per il 17% l’emergenza Covid-19 non penalizzerà il riscaldamento a legna, e per l’8% quest’ultimo sarà agevolato.